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    LTV/CAC: O Ratio que Define a Saúde do seu SaaS

    Publicado em 29 jan 2026 · 9 min de leitura

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    Equipe Metrikia
    💡 Resposta Rápida

    A relação LTV/CAC compara quanto um cliente vale (LTV) com quanto custa adquiri-lo (CAC). O padrão ideal é 3:1 — para cada R$1 gasto em aquisição, você deve gerar R$3 em valor.

    Abaixo de 1:1 significa prejuízo em cada cliente. Acima de 5:1 pode indicar subinvestimento em crescimento.

    Se existe uma única métrica que resume a viabilidade do seu negócio SaaS, é o ratio LTV/CAC. Ele responde a pergunta mais importante: cada cliente vale mais do que custa para adquirir?

    Um LTV/CAC saudável significa que você pode investir em crescimento com confiança. Um ratio ruim significa que você está pagando mais para adquirir clientes do que eles retornam — um caminho certo para o fracasso. Entender essa dinâmica é essencial para quem quer dominar as métricas financeiras de SaaS.

    O que é LTV?

    LTV (Lifetime Value) é a receita total que um cliente gera durante todo o relacionamento com sua empresa.

    Fórmula do LTV

    LTV = ARPU × Tempo médio de vida do cliente

    Ou, usando churn:

    LTV = ARPU ÷ Churn Rate

    Exemplo:

    • ARPU (receita média por cliente) = R$ 200/mês — saiba mais sobre como calcular MRR
    • Churn mensal = 4%
    • LTV = 200 ÷ 0,04 = R$ 5.000

    O que é CAC?

    CAC (Customer Acquisition Cost) é o custo médio para adquirir um novo cliente pagante.

    Fórmula do CAC

    CAC = (Gastos de Marketing + Gastos de Vendas) ÷ Novos clientes adquiridos

    Inclua no CAC:

    • Anúncios (Google, Meta, LinkedIn)
    • Ferramentas de marketing
    • Salários do time de marketing
    • Salários do time de vendas
    • Comissões de vendas
    • Software de CRM e automação

    Exemplo:

    • Gastos de marketing: R$ 30.000
    • Gastos de vendas: R$ 20.000
    • Novos clientes: 25
    • CAC = 50.000 ÷ 25 = R$ 2.000

    O Ratio LTV/CAC

    LTV/CAC = LTV ÷ CAC

    Exemplo:

    • LTV = R$ 5.000
    • CAC = R$ 2.000
    • LTV/CAC = 5.000 ÷ 2.000 = 2,5:1

    Benchmarks de LTV/CAC

    RatioInterpretação
    < 1:1❌ Prejuízo por cliente — insustentável
    1:1 a 2:1⚠️ Margem apertada — risco alto
    3:1✅ Benchmark ideal — equilibrado
    > 5:1🤔 Pode estar subinvestindo em aquisição
    Dado citável
    A regra do 3:1 foi popularizada por David Skok (Matrix Partners) e é considerada o benchmark mínimo para SaaS B2B saudáveis.

    Fonte: forEntrepreneurs.com

    Por que 5:1 pode ser ruim?

    Se seu LTV/CAC é muito alto (>5:1), você provavelmente está:

    • Gastando pouco em marketing
    • Crescendo mais devagar do que poderia
    • Deixando mercado para concorrentes

    Um LTV/CAC alto pode indicar que você deveria investir mais em aquisição para acelerar crescimento.

    Calculadora de LTV/CAC

    Descubra a saúde do seu SaaS em segundos

    Dados do Cliente

    R$
    %

    Custos de Aquisição

    R$
    R$

    Margem Bruta (para calcular Payback)

    %

    Resultados

    LTV

    R$ 5.000

    CAC

    R$ 2.000

    LTV/CAC

    2.5:1

    Payback

    12.5m

    Gauge do Ratio

    ❌ Prejuízo⚠️ Apertado✅ Saudável🤔 Subinvestindo
    01:12:13:15:17+
    Saudável

    💡 Diagnóstico

    • ⚠️ Ratio abaixo do ideal (3:1) — margem apertada
    • ⚠️ Payback no limite — monitore fluxo de caixa

    Payback Period: O Outro Lado da Moeda

    O LTV/CAC mostra se vale a pena adquirir um cliente, mas não mostra quando você recupera o investimento.

    Fórmula do Payback

    Payback (meses) = CAC ÷ (ARPU × Margem Bruta)

    Exemplo:

    • CAC = R$ 2.000
    • ARPU = R$ 200/mês
    • Margem Bruta = 80%
    • Payback = 2.000 ÷ (200 × 0,80) = 2.000 ÷ 160 = 12,5 meses

    Benchmarks de Payback

    PaybackInterpretação
    < 6 meses🚀 Excelente — pode crescer agressivamente
    6-12 meses✅ Bom — sustentável
    12-18 meses⚠️ Aceitável — cuidado com caixa
    > 18 meses❌ Longo demais — risco de caixa

    Como Melhorar seu LTV/CAC

    Exemplo Completo: Análise de LTV/CAC

    📊

    Resultado da Análise

    Cenário:

    • • Plano médio: R$ 299/mês
    • • Margem bruta: 75%
    • • Churn mensal: 3%
    • • Gasto mensal (M+V): R$ 45.000
    • • Novos clientes/mês: 30

    LTV

    R$ 9.967

    CAC

    R$ 1.500

    LTV/CAC

    6,6:1

    Payback

    6,7m

    💡 Diagnóstico: LTV/CAC de 6,6 é excelente — esta empresa pode investir mais em aquisição para crescer mais rápido.

    LTV/CAC por Segmento

    Um erro comum é calcular LTV/CAC geral quando você tem múltiplos segmentos. Analise separadamente:

    SegmentoARPUChurnLTVCACLTV/CAC
    StarterR$ 498%R$ 613R$ 2003,1:1
    ProR$ 1494%R$ 3.725R$ 8004,7:1
    Enterprise ⭐R$ 9991%R$ 99.900R$ 15.0006,7:1

    Neste exemplo, Enterprise tem o melhor ratio. Faz sentido investir mais em adquirir clientes Enterprise.

    Conclusão

    O LTV/CAC é a métrica que conecta marketing, vendas, produto e customer success. Ele responde:

    • Vale a pena adquirir clientes? (LTV > CAC)
    • Quanto investir em aquisição? (Payback aceitável)
    • Onde focar? (Qual segmento tem melhor ratio)

    Fórmulas-chave:

    • LTV = ARPU ÷ Churn Rate
    • CAC = (Marketing + Vendas) ÷ Novos clientes
    • LTV/CAC = LTV ÷ CAC
    • Payback = CAC ÷ (ARPU × Margem Bruta)

    Benchmarks:

    • LTV/CAC ideal: 3:1 ou maior
    • Payback ideal: 12 meses ou menos

    Perguntas Frequentes

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